Ablauf:
Der Ablauf eines Seminars gliedert sich grundsätzlich in 3 Phasen:
- Gründungsvorbereitung
- Gründung
- Geschäftstätigkeit
In der Gründungsvorbereitung geht es zunächst darum wichtige Informationen für die Erstellung eines Businessplans und für die Planung der ersten Perioden zu sammeln. Dafür steht den Teilnehmern neben einem ausführlichen Handbuch ein für die Gründungssimulation entwickeltes „Internet“ in Form des Tools „Startup! - Web“ zur Verfügung, das alle relevanten Daten bereitstellt. Mit Hilfe dieser Informationen und dem „Business-Plan-Tool“ sind die Teilnehmer dann in der Lage, grundlegende strategische Entscheidungen zu treffen und einen ausführlichen Business-Plan zu erstellen.
Nach einer Prüfung und der Genehmigung des erstellten Businessplans durch Investoren (= Semiarleitung) erfolgt im Anschluss die Gründung der einzelnen Unternehmen anhand der individuell geplanten Größen.
Während der Geschäftstätigkeit werden nach und nach je nach Simulationsmodell und Ausgestaltung des Seminars 6-10 Perioden simuliert. Die Teilnehmer müssen dabei mit Hilfe des „Planungstools“ jede Periode vorplanen, wobei sie sowohl auf die Entscheidungen der Mitbewerber als auch auf andere externe Einflussfaktoren, die in Form von „Wirtschaftsnews“ vorgegeben werden, reagieren müssen.
Den Abschluss des Seminars kann ein Investorengespäch zwischen den Unternehmen und der Seminarleitung darstellen, bei dem die Entwicklung des Unternehmens und getroffene Entscheidungen diskutiert und besprochen werden.
Die Lehrmodule können sowohl nach Bedarf als auch an für das Planspiel neuralgischen Punkten, individuell und bedarfsgerecht gesetzt werden. |
